Предпроектный анализ

 Предпроектный анализ - это первый шаг к качественной реализации вашего проекта. Это исследование, которе поможет понять бизнес-процессы компании, выбрать варианты решения выявленных проблем, понять "глубину" проекта в целом, сопоставить данные об ожидаемых функциях и облике продукта.

Для чего проводится предпроектный анализ?

Предпроектный анализ дает четкое понимание: 

  • сроков реализации проекта и позволяет сформировать его стоимость;

  • понимание существующих процессов с выявленными узкими местами;

  • процесса, который будет автоматизирован с помощью программного обеспечения;

  • основных пользовательских функций системы;

  • вариантов реализации системы;

  • плана проекта, включая ресурсный план.

Что входит в предпроектный анализ?

1. Сбор верхнеуровневых требований (3-4 онлайн-встречи с представителями компании-заказчика). 

2. Протоколы по каждой встрече: 

  • Описание процессов

  • Выявление функциональных требований

  • Схемы бизнес-процессов по необходимости 

  • Макеты, легкие прототипы

3. Документ «Концепция» (Vision)

  • Схема общего бизнес-процесса

  • Анализ и оценка необходимых интеграций со сторонними продуктами.

  • Список функциональных требований

  • Оценка стоимости доработок

  • Календарное планирование

  • Приоритизация требований


Состав команды

  • Бизнес-аналитик (full-time)

  • Разработчик (part-time)

Заказать предпроектный анализ